مجلة آفاق للبحوث والدراسات
Volume 5, Numéro 1, Pages 204-222
2022-02-01
التمكين الإداري أسلوب لتحسين أداء العاملين في المؤسسة -دراسة حالة العاملين بجامعة الجزائر3-
الكاتب : لوزري نادية .
الملخص
تحول الإهتمام مؤخرا من نموذج منظمة التحكم والأوامر إلى ما يسمى بالمنظمة الممكنة ،من خلال إشراك العمال في اتخاذ القرارات لتساهم بذلك في نجاح المنظمة ،ونحاول من خلال هذه الورقة البحثية ابراز مدى مساهمة التمكين الإداري في تحسين أداء العاملين بجامعة الجزائر 3 ،اعتمدنا في هذه الدراسة على المنهج الوصفي ،إضافة إلى المنهج التحليلي من خلال تطبيق أداة الإستبيان لمجتمع البحث المكون من 30 عاملا إداريا، وقد خلصت الدراسة إلى أن الحوافز المادية والمعنوية هي الدافع الأساسي بالنسبة للعمال لتقديم الأفضل في عملهم ،و شعورهم بأنهم أدوات للتنفيذ فقط، لا تشارك في رسم الأهداف وتطوير برامج العمل لأن الأوامر في نظرهم تنساب من الأعلى إلى الأسفل نظرا لتعدد المستويات الإدارية . Interest has recently shifted from the model of the control and command organization to the so-called possible organization, by involving workers in decision-making to contribute to this to the success of the administrative empowerment to improving the performance of workers at the University of Algiers 3. In this study we relied on the descriptive approach, in addition to the analytical method through the application of the questionnaire tool for the research community consisting of 30 administrative workers and the study concluded that material and moral incentives are the main motivation for workers to provide the best in their work, with reference to They feel that they are tools for implementation only, do not participate in drawing goals and developing work programs, because orders in their view flow from the top to the bottom due to the multiplicity of administrative levels.
الكلمات المفتاحية
التمكين الإداري ،الأداء الوظيفي ،فرق العمل،التحفيز.
مقالات مماثلة
بومجان عادل
.
ص 171-194.
طوير امباركة
.
محي الدين محمود عمر
.
ص 40-58.
برني لطيفة
.
ص 1-28.
عيسات فطيمة الزهرة
.
فرحات عباس
.
مرباح طه ياسين
.
ص 247-279.
بومجان عادل
.
موسي عبد الناصر
.
ص 293-322.
