La Revue des Sciences Commerciales
Volume 20, Numéro 2, Pages 144-165
2021-07-03
Auteurs : Soufi Wassila . Bekkar Bachir .
Confrontées à l’évolution de l’environnement économique et institutionnel, les entreprises familiales pour survivre, croître et se développer mettent en œuvre des approches innovantes pour maintenir la continuité de l’organisation. L’étude du rôle des dirigeants montre que leur dynamisme entrepreneurial vise la réalisation de performances diversifiées destinées principalement à pérenniser l’entreprise familiale. A cet effet, cet article se propose de montrer à partir d’un échantillon de trois importantes entreprises situées dans l’ouest algérien les politiques mises en place par les dirigeants. La méthodologie combine dans une première étape une démarche qualitative pour ensuite traiter quantitativement les données collectées.
dirigeants ; entreprises familiales ; pérennité ; dynamisme entrepreneurial
Chib Amina Djazia
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pages 33-42.
Boukhezer Nacira
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Amzal Fouzia
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pages 113-142.
Abed Bechikr
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Mansour Dechera
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Fatiha Guessase
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pages 250-267.
Koudri Ahmed
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pages 235-244.