مجاميع المعرفة
Volume 7, Numéro 2, Pages 350-365
2021-05-12
تحديات تطبيق المحاسبة الرشيقة في المؤسسات الاقتصادية -دراسة عينة من المؤسسات بولاية الوادي-
الكاتب : مرغني وليد . دمدوم زكرياء . بوقفة عبد الحق .
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على المحاسبة الرشيقة كمدخل حديث للتحكم في التكاليف إلى جانب قياس مدى التحديات التي تواجه تطبيقها في المؤسسات محل الدراسة، وكان هذا من خلال محاولة الإجابة على التساؤل الرئيسي: ما مدى التحديات التي تواجه تطبيق المحاسبة الرشيقة في المؤسسات الاقتصادية محل الدراسة؟، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبيان يتناسب مع موضوع الدراسة وأهدافها, وقد تم اختيار عينة عشوائية مكونة من 78 فرد من مسيري ومحاسبي المؤسسات الاقتصادية بولاية الوادي, كما تم استعمال البرنامج الإحصائي 22 SPSS إلى جانب 16 Minitab لتحليل البيانات. وقد توصلت الدراسة إلى أن المؤسسات عينة الدراسة تتوفر على قدر معتبر من المتطلبات اللازمة لتطبيق المحاسبة الرشيقة إلا أن هناك عدد من المعوقات التي تواجه تلك المؤسسات للتحول إلى تطبيقها. This study aims to identify lean accounting as a modern approach to controlling costs, as well as to measure the challenges facing its application in the institutions under study. For this purpose, the following question was raised: What is the extent of challenges facing the application of lean accounting in the studied institutions?. To achieve our objectives, a questionnaire commensurate was designed with the subject of the study and its objectives. A random sample of 78 individuals including managers and accountants of economic institutions in the EL-Oued state were chosen. Data were analyzed using statistical programs SPSS 22 and Minitab 16. Findings revealed that the institutions have a significant amount of requirements for implementing lean accounting, but there are a number of obstacles that these institutions face in converting to their application.
الكلمات المفتاحية
المحاسبة الرشيقة ; التصنيع الرشيق ; تيار القيمة
مقالات مماثلة
بعلاش عصام
.
شيخي بلال
.
ص 493-509.
الطيب علي أحمد رقية
.
ص 589-605.
بوقفة عبد الحق
.
دمدوم زكريا
.
مرغني وليد
.
ص 73-90.
مهنا محمد
.
ص 67-94.
Abdessalem Tebbib
.
Tarek Sadraoui
.
Abdelkarim Zerfaoui
.
pages 603-615.
