مجلة العلوم الانسانية لجامعة أم البواقي
Volume 7, Numéro 3, Pages 845-861
2020-12-31
القيادة الرديئة: دراسة للمؤشرات والمرتكزات
الكاتب : مقلاتي مرزوق .
الملخص
تنصرف المادة العلمية لهذا المقال إلى معالجة ومناقشة موضوع القيادة الرديئة ومرتكزاتها .إذ من غير الممكن أن يعيش الإنسان بشكل عشوائي لا يرتب أولوياته وأهدافه ولأنه بطبعه يعيش ضمن مجموعات ومنظمات وهو مما يستوجب قيادة فعالة وناجحة بعيدة عن الرداءة، فكان لابد من التعرف ومتابعة مدلول هذه القيادة الرديئة والتي تعني النموذج المعاكس للقيادة الفعالة، والتعرف على مؤشراتها وكذا أهم مرتكزاتها المتمثلة في المرؤوسين الرديئين والبيئة التنظيمية المريضة وكذا تقادم الطاقم الإداري التي تقوم عليها.ومن بين الحلول المقترحة ترسيخ استراتيجية للمنافسة والاهتمام بالروح المعنوية للعاملين وكسب ثقتهم This article’s scientific material addresses treating and discussing the topic of the bad leadership and its basis. The human being can’t live randomly with no ordering priorities and objectives. By his nature, he is living within communities and organizations, so there must be an effective successful leadership away from mediocrity. Therefore, it’s necessary to identify the meaning of this bad leadership, which is the opposite sample of the effective leadership. In addition to that, it’s also necessary to identify its indications and its most important basis including: the bad subordinates, the bad organizational environment, and the prescription of the administrative staff. Among the proposed solutions is the consolidation of a competition strategy,caring for the morale of employees and gaining their confidence.
الكلمات المفتاحية
القيادة،الرداءة، القيادة الرديئة ; Leadership, Mediocrity,Bad Leadeship
مقالات مماثلة
خروفي بلال
.
ص 812-841.
قورين حاج قويدر
.
اليفي نجاة
.
ص 137-152.
هوام عامر
.
بنشوري عيسى
.
ص 385-403.
معقال نسيبة
.
طويجيني زين العابدين
.
ص 65-84.
بسبع عبد القادر
.
تقرورت محمد
.
طهراوي دومة علي
.
ص 573-586.
