Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 14, Numéro 2, Pages 565-590
2020-12-31

إدارة المخاطر الوبائية: جائحة فيروس كورونا كوفيد-19 (تجربة الصين أم جمهورية كوريا؟) Pandemic Risk Management: The Coronavirus Covid-19 Pandemic ) The Experience Of China Or The Republic Of Korea?(



الكاتب : خلوفي سفيان . شريط كمال .

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على الاستراتيجيات الإدارية المتخذة من قبل الصين وجمهورية كوريا في إدارة خطر جائحة كورونا كوفيد-19، وخلصت الدراسة إلى أن الصين نجحت في إدارة خطر الجائحة من خلال تبنيها لنموذج إداري مغلق قائم على ممارساتها الرقابية على السكان، بالإضافة إلى قدراتها الهائلة على حشد الجهود. في حين نجحت جمهورية كوريا في ذلك من خلال نموذج إداري مفتوح قائم على الشفافية في البيانات الرقمية للسكان، وكذا على توفير عدد هائل من الاختبارات لمراقبة الحالات المصابة والمشتبه بها. وتوصي الدراسة وفي ظل الظروف الراهنة بحتمية تبني الإجراءات الإدارية المستقاة من التجارب العالمية الناجحة في إدارة خطر جائحة فيروس كورونا كوفيد-19 وفق خصوصيات كل بلد، مع ضرورة الاستفادة من تجربة الجائحة الحالية مستقبلا، والاحتياط لمثل هكذا مخاطر كبري متأصلة تظهر وتتلاشى وتتحول وتضرب من جديد. Abstract: This study aims to shed light on the management strategies taken by China and the Republic of Korea in managing the risk of the Coronavirus COVID-19 pandemic, and the study concluded that China has succeeded in managing the pandemic risk by adopting a closed management model based on its population control practices, in addition to its capabilities. to mobilize efforts. the Republic of Korea has succeeded in this through an open management model based on transparency in digital population data, as well as by providing a vast number of tests to monitor infected and suspected cases. The study recommends under the current circumstances the inevitability of adopting administrative procedures drawn from successful global experiences in managing the Coronavirus COVID-19 pandemic risk according to country specificities, with the need to benefit from the current pandemic experience in the future and reserve for these risks the massive inherent appears, fades, transforms and strikes again.

الكلمات المفتاحية

إدارة المخاطر، أوبئة، فيروس كورونا كوفيد-19، الصين، جمهورية كوريا.

مقالات مماثلة

دور إباضية المغرب الأوسط في تنشيط التجارة الصحراوية خلال العصر الوسيط Thé Rôle Of Ibadis Of Thé Central Maghreb Un Stimulating Thé Désert Trade During Thé Middle Age

بوسالم أحلام .  عابد يوسف . 
ص 117-132.

Muhammad A.r .webb: Thé First Anglo White Concert To Islam Un Thé U.s.a Ans Thé Influence Of Thé Ah Adyya Movemment

Yahia Zeghoudi . 
pages 74-88.

اليقظة الإستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للشركات ضمن نظم الاستجابة لإدارة المخاطر الوبائية – شركة Seegene الكورية في مواجهة جائحة فيروس كورونا كوفيد-19 Strategic Vigilance For Corporate Social Responsibility Within Response Systems To Manage Epidemic Risks - The Korean Company Seegene In The Face Of The Pandemic Coronavirus Covid-19

خلوفي سفيان .  شريط كمال . 
ص 131-149.

الصين وإستراتيجية الدبلوماسية الإقتصادية في ظل تفشي فيروس كورونا Covid-19 China And The Economic Diplomacy Strategy Under The Corona Virus Covid-19 Outbreak

بن عودة محمد الأمين .  بن شهرة محمد . 
ص 407-426.

المنافسة الإستراتيجية بين الصين و الولايات المتحدة في بحر الصين الجنوبي Strategic Competition Between China And The United States In The South China Sea

حطاب عبد المالك .  مشعالي إبراهيم . 
ص 746-761.

Formats de citation