الريادة لاقتصاديات الأعمال
Volume 7, Numéro 1, Pages 107-124
2021-01-10
Authors : Kouadria Khadidja . Araba Rabah .
الملخص: إن الهدف الرئيسي لهذه الدراسة التعرف على مدى تأثير إستراتجيات الطريقة اليابانية الكايزن Kaizen (إستراتجية التطهير، إستراتجية القضاء على الضياع أو الهدر، إستراتجية وضع قواعد العمل) في إنجاح وتحقيق المواصفة القياسية لنظام إدارة الجودة ISO 9001 :2015 في المجمع الصناعي ڤوميدي بمدينة البليدة، حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وذلك من خلال التطرق للمفاهيم الأساسية للدراسة، وبهدف إسقاط المفاهيم ميدانيا تم توزيع الاستبيان بطريقة العينة القصدية على 40 مفردة في المؤسسة محل الدراسة، ولاختبار الفرضيات تم الاستعانة بأدوات التحليل الإحصائي منها الارتباط والانحدار الخطي البسيط، ومن أهم النتائج المتوصل إليها وجود علاقة تأثير معنوي إيجابي بين متغيرات الدراسة، كما تم تفسير النتائج ومناقشتها وتقديم بعض الاقتراحات. Abstract: The main objective of this study is to identify the impact of the Japanese Kaizen method strategies (housekeeping strategy, waste elimination strategy, business rule-setting strategy) in the success and achievement of the Standard Quality Management System (ISO 9001:2015) In the Goumidi Industrial Complex in Blida, where the descriptive analytical approach was relied upon by addressing the basic concepts of the study, and in order to project concepts in the field, the questionnaire was distributed in a sample method intended to 40 individuals in the institution in question, and to test hypotheses was used using analytical tools Statistics include correlation and simple linear regression, one of the most important findings is the existence of a positive moral impact relationship between the variables of the study, as the results were interpreted and discussed and some suggestions were made.
الكلمات المفاتيح: الكايزن، إستراتجية التطهير، إستراتجية القضاء على الهدر، إستراتجية وضع قواعد العمل،ISO 9001 :2015. ; Key words: kaizen, Housekeeping strategy, waste elimination strategy, business rule-setting strategy, ISO 9001: 2015.
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
مداح مراد
.
العيداني إلياس
.
ص 359-378.