المجلة الجزائرية للاقتصاد والمالية
Volume 7, Numéro 4, Pages 27-53
2020-12-30
الكاتب : ضيف دنيا .
الملخص: الهدف: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر تطبيق تمكين العاملين في نجاح التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة الخدمية. المنهج/العينة: ولتحقيق هذا الهدف استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي مع أسلوب دراسة الحالة، حيث قام الباحثان بإعداد استبانة اشتملت على (22) فقرة. واشتملت عينة الدراسة على (57) مفردة. وتم اعتماد برنامج SPSS لتحليل البيانات احصائيا. النتائج: هناك ادراك لمفهوم تمكين العاملين من قبل العاملين في بنك BADR. هناك مستوى مقبول لأبعاد تمكين العاملين في بنك BADR. بنك BADR يتبنى التخطيط الاستراتيجي. هناك علاقة ذات دلالة احصائية بين تمكين العاملين والتخطيط الاستراتيجي. وأوصت الدراسة بأنه على المؤسسة المبحوثة تمكين العاملين فيها من التطلّع على الغايات التي تستهدفها مؤسستهم والقيم التي تحكم إرشاداتها العملية والصورة الذهنية الحالية والمستقبلية للمؤسسة، وأهدافها والأدوار المسندة للعاملين وبالتالي مشاركة العاملين بكافة المعلومات حول نشاط المؤسسة.
تمكين العاملين؛أبعاد تمكين العاملين؛التخطيط الاستراتيجي؛ مرتكزات التخطيط الاستراتيجي.
صالح زاهية
.
لعراف فائزة
.
ص 199-216.
شريط حسين الأمين
.
عطوي نوال
.
ص 257-269.
سوداني أحلام
.
بن ناصر أمال
.
ص 377-398.
عمايرية سهيل
.
بوعزيز ناصر
.
ص 135-154.