واقع التحول الرقمي للمملكة العربية السعودية– دراسة تحليلية

عبد الرحمن حسن حسن محمد, عبد الرحمن حسن حسن محمد; محمد أحمد الغبيري, محمد أحمد الغبيري

مجلة العلوم الإدارية والمالية
Volume 4, Numéro 3, Pages 08-31
2020-12-31

واقع التحول الرقمي للمملكة العربية السعودية– دراسة تحليلية

الكاتب : عبد الرحمن حسن حسن محمد عبد الرحمن حسن حسن محمد . محمد أحمد الغبيري محمد أحمد الغبيري .

الملخص

مستخلص هدفت الدراسة إلى تحليل واقع التحول الرقمي بالمملكة العربية السعودية نحو تبني استخدامها في احداث التطوير والتحديث والتحسين المستمر لنهضة وتقدم المملكة، ومن ثم تحديد مدى تقدمها في التعامل مع "الرقميات" واستيعاب مضامينها، ومن خلال الدراسة والتحليل تبين أن التحول الرقمي بالمملكة يسير بمعدل زيادة سنوي قدره 5% منذ عام 2011 وحتى عام 2017 وهي الفترة التي تمثل السلسلة الزمنية لمتغيرات الدراسة، وأن المملكة من ضمن ثلاث دول بالمنطقة، تقع ضمن مجموعة الدول «الداعمة» للتقنيات على «مؤشر الاتصالات العالمي» للعام 2017. والتي تسعى إلى دعم البنى التحتية لتقنية المعلومات والاتصالات ورفد عملية التحول نحو الرقمنة بكافة المستلزمات التقنية المبتكرة. وفي ضوء نتائج الدراسة، قدمت الدراسة عدد من التوصيات منها: تكثيف وتعميق استخدامات تقنيات الاتصالات والمعلومات ودمجها في تصميم العمليات والأنشطة على كافة المستويات التنظيمية، يجب على واضعي السياسات تصميم سياسات تناسب تطبيق التحول الرقمي وتساعد على دعم مسيرته، توفير الدعم والتأييد من قبل القيادات السياسية على أعلى مستوى لتحقيق التحول الرقمي، التخلص من الهياكل التنظيمية الجامدة والاتجاه نحو التنظيمات المرنة والشبكية والافتراضية، توفير القوي البشرية المؤهلة والمدربة على استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في العمل الإداري. Abstract This study aimed to analyze the reality of digital transformation in Saudi Arabia towards adopting its use in the events of development, modernization and continuous improvement; The Kingdom is among the three countries in the region that fall within the group of countries that support the technology on the Global Telecommunication Index for 2017. To support ICT infrastructure and supporting the digitalization process with all innovative technical requirements. The study made a number of recommendations, including intensifying and deepening the uses of ICTs and integrating them in the design of processes and activities at all organizational levels. policies leaders should design suitable polices to implement digital transformation and help to support the process, provide support and support by political leaders At the highest level to achieve digital transformation, get rid of rigid organizational structures and the trend towards flexible, networked and virtual organizations, provide manpower qualified and trained in the use of ICT in administrative work.