مجلة البشائر الاقتصادية
Volume 6, Numéro 2, Pages 1008-1026
2020-11-01
Auteurs : Hamdani Nadjet . Arabeche Zina .
Résumé : L’objectif de ce papier est de déterminer l’impact de l’orientation entrepreneuriale des dirigeants sur la réalisation du développement durable. Pour réaliser cet objectif, nous avons distribué un ensemble de questionnaires sur un échantillon de 50 entrepreneurs algériens et 50entrepreneurs tunisiens. L’étude a relevé un ensemble des résultats : L’entrepreneur algérien ne possède pas l’esprit d’innovation ce qui ne facilite pas la réalisation de la performance environnementale. Les PME algériennes ont une orientation entrepreneuriale moyennement faible (innovation, proactivité, prise de risque) alors que les entrepreneurs tunisiens ont une OE moyennement forte. Les entreprises algériennes usent implicitement des pratiques sociales et environnementalessans pour autant le déclarer explicitement Abstract : The purpose of this paper is to determine the impact of the entrepreneurial orientation of entrepreneurs on the achievement of environmental performance. To achieve this goal, we distributed a set of questionnaires on a sample of 50 Algerian entrepreneurs and 50 Tunisian entrepreneurs. The results of this study are: The Algerian entrepreneur doesn’t have the spirit of innovation which does not facilitate the achievement of environmental performance. Algerian SMEs have a moderately low Entrepreneurial Orientation (innovation, proactivity, risk taking) whereas Tunisian entrepreneurs have a moderately strong EO. Algerian companies implicitly use social and environmental practices without explicitly declaring it.
Mots Clés:innovation, proactivité, prise de risque, développement durable , PME algériennes, PME tunisiennes
Reguig Abdelmalek
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pages 876-887.
Bengana Feryel
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Haddad Née Guettouche Fatma Zohra
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Guenachi Khadidja
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pages 148-168.
Datoussaid Aimad
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Labiad Naima
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pages 1413-1432.
مختار أريس
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ندى عبودي
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pages 05-20.
Pr Foura Mohamed
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Abboudi Nada
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pages 92-113.