حوليات جامعة بشار في العلوم الاقتصادية
Volume 4, Numéro 1, Pages 56-77
2017-06-01
الكاتب : فواز واضح .
تناولنا في هذه الدراسة السلوك الإستراتيجي لشركة أوريدو العاملة في قطاع خدمة الهاتف النقال في الجزائر وفقا لمتغيرات هيكل المنافسة، على اعتبار أن هذه الشركة هي الداخل الأخير لهذا القطاع، حيث ركزت شركة أوريدو في أول دخول لها للسوق الجزائرية على استراتيجيات تهتم بالانتشار في كامل التراب الوطني وتكثيف منافذ التوزيع وكذا الإستراتيجيات الترويجية بهدف التعريف وتلميع صورة المؤسسة لدى الزبائن المحتملين في السوق، وهكذا تمكنت في ظرف قصير من إكتساب مكانة لها بالحصول على حصة سوقية تجاوزت الــ 25% من هذه السوق، ولكن مع ردود فعل المنافسين شركة جيزي وشركة موبيليس وجدت أوريدو نفسها مجبرة على اعتماد سلوكات إستراتيجية تساعدها على حماية مكاسبها السوقية والإستمرار في المنافسة داخل السوق، حيث اعتمدت سلوكات إستراتيجية توسعية مع تركيزها على خدمات أجزاء معينة من السوق بكفاءة عالية.
السلوك الإستراتيجي، هيكل المنافسة، شركة أوريدو، قطاع خدمة الهاتف النقال.
ربيع أسماء
.
بختي ابراهيم
.
ص 7-20.
ياسين بوبكر
.
أبوبكر بوسالم
.
ص 105-120.
ياسين بوبكر
.
مختاري مصطفى
.
ص 86-101.
بن جروة حكيم
.
عطية العربي
.
ص 91-102.