أبحاث إقتصادية معاصرة
Volume 1, Numéro 2, Pages 1-22
2018-10-30
الكاتب : د.حازم أحمد فروانة .
ملخص : تهدف الدراسة إلى بيان درجة تطبيق شركة ترست للتامين مراحل العملية التدريبية من مدخل استراتيجي من خلال توضيح تطبيق ممارسة الخطوات لبناء إستراتيجية التدريب إضافة إلى التعرف على أبرز أنواع البرامج التدريبية التي تقدم للعاملين و معرفة مدى التزام الإدارة العليا وتبنيها ودعمها لإستراتيجية التدريب و بيان مدى تبني الشركة للتكنولوجيا الحديثة كأساس لتطبيق برامج إستراتيجية التدريب. أهم النتائج انه توجد علاقة بين نوعية البرامج التدريبية ومستوى الإدارة العليا ومستوى التكنولوجيا في شركة ترست للتامين وبين اثر التدريب على أداء العاملين.أهم التوصيات ضرورة قيام الشركة بتوفير مزيد من الاهتمام والدعم من قبل الإدارة العليا لتبني استراتيجيات واضحة للتدريب منبثقة من الإستراتيجية العامة للشركة. و ضرورة القيام بتنويع أساليبها التدريبية التي تقدمها للعاملين لديها حيث أنها تركز على أسلوب المحاضرات والتدوير الوظيفي بدرجة كبيرة ولذلك لا بد من إضافة أساليب المناقشة ودراسة الحالة واللجان والمؤتمرات إلى هذه الأساليب لما لها من أثر في تحسين مستويات الأداء لدى العاملين في هذه الشركة.
التدريب، البرامج التدريبية، إستراتيجية التدريب، أداء العاملين، شركة ترست للتامين
أمجد جمعة
.
ص 381-408.
حميدي نعيمة
.
حاوشين ابتسام
.
ص 103-122.
أحمد سرير كمال
.
ص 67-78.
الجرجاوي محمد علي موسى
.
العالم وليد عمر
.
ص 129-154.
أوراغ إبراهيم
.
فلوسي مسعود
.
ص 1422-1442.