مجلة القانون الدستوري والمؤسسات السياسية
Volume 3, Numéro 2, Pages 89-113
2020-01-19
الكاتب : بلية لحبيب .
تعمل الكثير من الدول في العقود الأخيرة على تبني العديد من الإصلاحات الإدارية التي تهدف في مجملها إلى تحسين وترقية حكامة إدارتها العمومية. وفي سبيل تحقيق هذا الهدف، تلجأ هذه الدول إلى إدخال العديد من التقنيات الحديثة في تسيير وحكامة الإدارة الحكومية، ومن بينها الإدارة المحلية. وفي هذا السياق، تسعى هذه الورقة إلى تسليط الضوء على جهود الجزائر في مجال استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الإدارة المحلية، وهذا من خلال إبراز الفوائد والمزايا التي يمكن أن تجنيها الإدارة المحلية جراء استخدامها لهذه الوسائل الحديثة، لا سيما فيما يتعلق بتحسين حكامتها. وانطلاقا مما سبق، تبرز أهمية هذا الموضوع، بالنظر أولا إلى تزايد الاهتمام به في السنوات الأخيرة على الصعيدين المحلي والدولي، وثانيا بالنظر إلى الارتباط الوثيق بين استخدام الإدارة المحلية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات وتحسين حكامتها، ومن ثم تحقيق النجاعة والفعالية في أدائها، وبالتالي ترسيخ شرعيتها. Many countries have, in recent decades, adopted administrative reforms to improve the governance of their public administration. To achieve this goal, these countries are using many modern techniques of management and governance of public administration, including local administration. In this context, this article aims to highlight Algeria's efforts in the use of ICTs in local administration, by focusing on interests and benefits that local administration can derive from use of these modern means, particularly as regards the improvement of its governance. From the foregoing, the importance of this topic is first apparent in view of its growing interest in recent years at the national and international levels, and in view of the close link between the use of ICT in local administration and the improvement of its governance, and therefore its performance, and consequently the consolidation of its legitimacy.
تكنولوجيا المعلومات والاتصالات؛ الإدارة العمومية؛ الإدارة المحلية؛ الحكامة. ; Information and Communication Technologies (ICT); Public Administration; Local Administration; Governance.
فدعوس الرواد آلاء محمد
.
ص 1380-1410.
ابتسام قارة
.
ربيحة نمر
.
أمال وهبة
.
ص 189-208.
بطاهر بختة
.
ص 177-192.