Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
Volume 12, Numéro 1, Pages 64-78
2013-04-01
Changement Et Innovation Organisationnels Développement Durable -cas De L'entreprise Enafor
Auteurs : Allali Fatiha .
Résumé
Aujourd'hui, l'entreprise est évaluée à partir de sa politique sociale et du respect des droits de l’Homme. C'est un facteur d'importance croissante, exprimant la responsabilité sociétale de celle ci et de manière indirecte, consistant également à établir un alignement de la dynamique concurrentielle. Dans cette perspective, le concept de développement durable est en train de faire émerger une nouvelle culture et induire un changement profond dans la stratégie, les processus et les produits au sein de nombreuses entreprises. Ces changements susceptibles d'engendrer des innovations organisationnelles, satisfont les trois dimensions de développement durable (les dimensions environnementales, sociales et économiques). Cet article vise à décrire un modèle de changement et d'innovation organisationnels comme source de pression constante dans les contemporaines organisations et en tant que telle constitue un moyen potentiel pour maintenir les normes de responsabilité sociale et environnementale. Il s'agit pour les entreprises de prendre en compte les impacts sociaux et environnementaux de leur activité " pour adopter les meilleures pratiques possibles afin de contribuer à l'amélioration de la société.
Mots clés
innovation organisationnelle, changement, développement durable, performance, amélioration continue
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