Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
Volume 10, Numéro 1, Pages 109-115
2011-10-01
La Problématique Du Changement Dans L'entreprise Algérienne.
Auteurs : Saidani Mohammed .
Résumé
En considérant l'entreprise comme un système morphogénique, le changement serait possible, et l'entreprise pourrait s’adapter aux pressions nouvelles de l'environnement. Dans certaines circonstances, au sein de l’entreprise, la coalition dominante (propriétaire, manager ...) détentrice du pouvoir peut-être convaincue de la nécessite du changement. -Dans quelle mesure cette conviction est-elle partagée avec les autres parties prenantes ? -Et comment procéder pour fa ire converger les différents objectifs ? Ce déplacement des ressources, considéré comme un problème technique, va provoquer un autre problème de gouvernance pour réussir l'adaptation (flexibilité). Ainsi la flexibilité et la bonne gouvernance seraient des solutions au double problème de la motivation et de la conduite du changement. En Algérie, l'entreprise publique est confrontée à un ensemble de défis dans le contexte de l'ouverture économique (accord d'association avec l'union européenne, zone arabe de libre échange, adhésion à l 'OMC) Dans un environnement en perpétuel changement (législatif, politique, économique) la transitions 'avère complexe. Dans ce cadre, nous tenterons d’analyser la situation actuelle marquée par la complexité et la confusion de l’exercice du pouvoir par les parties prenantes
Mots clés
flexibilité, gouvernance, entreprise publique économique, pouvoir.
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