دراسات اقتصادية
Volume 13, Numéro 2, Pages 44-71
2019-08-01
الكاتب : استاذ مساعد د. جمانة بشير ابورمان . استاذ مساعد د. عبدالرحمن غسان الصديقي .
الملخص هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في جامعة الطائف، ومعرفة أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بأبعادها (التوظيف الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، تقييم الأداء الأخضر) في مدى تحسين تطبيق الإدارة البيئية (تحسين استخدام الطاقة، تحسين استخدام المياه)، حيث تم بناء استبانة بغرض جمع البيانات، وقد تحقق لها دلالات صدق وثبات مقبولين، وتكونت عينة الدراسة من (220) إدارياً، تم اختيارهم بأسلوب العينة العشوائية البسيطة، وقد أظهرت النتائج أن مستوى تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بشكل عام تقع ضمن المستوى المتوسط، كما أن مدى تحسين تطبيق الإدارة البيئية تقع ضمن المستوى المتوسط. كما أظهرت النتائج أن مستوى تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بشكل عام تفسر ما نسبته (67.1%) من تحسين تطبيق الإدارة البيئية، و كما أظهرت نتائج تحليل الانحدار المتعدد أن ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء المتبنّاة في عملية تقييم الأداء الأخضر بجامعة الطائف تُسهم في تحسين تطبيق الإدارة البيئية، في حين أن ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء المتبنّاة في عمليات التوظيف الأخضر والتدريب والتطوير الأخضر لا تُسهم في تحسين تطبيق الإدارة البيئية، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، منها: يجب على إدارة الجامعة تنفيذ إدارة موجهة بيئيًا من خلال توظيف الأفراد الذين يعبرون عن مواقف إيجابية تجاه البيئة ، وتدريب العاملين بحيث يصبحوا مؤهلين في علم البيئة، بالإضافة إلى وضع خططًا شاملة والتي تحدد الأهداف العامة والمبادئ الأساسية لحماية البيئة، والعمل على رصد وتقييم البيانات البيئية فيما يتعلق بتحسين استخدام مواردها (الطاقة، المياه)، وبالتالي تحقيق الاستدامة البيئية في حرمها الجامعي. Abstract This study aimed to identify to what level the practices of the green human resources management are adopted at Taif University; to identify impact of practices of the green human resources management with its dimensions (green jobs, green training and development, evaluation of green performance) on improving the application of the environmental management (improvement of energy use, improving water use). A questionnaire for data collection was developed. Validity and reliability indicators have been verified. The study sample was composed of (220) administrators elected through the simple random sample method. The findings revealed that the level of adopting practices of the green human resources management in general falls within the mid-level. Further, the improvement of environmental management application falls within the mid-level. The findings also revealed that level of practices adoption of the green human resources management in general accounts for (67.1%) out of improvement of the environmental management application. Findings of the multiple regression analysis revealed that practices of the green human resources management adopted in the evaluation of the green performance at Taif University contribute to the improvement of the environmental management application whereas the practices of the green human resources management adopted in the green jobs and green training and development don’t contribute to the improvement of the environmental management application. The survey comes up with several recommendations, most notably: the university management shall carry out environment-oriented management through recruitment of individuals who express positive attitudes towards the environment; training of personnel to be qualified enough in ecology in addition to placement of comprehensive plans that determine the general goals and basic principle for environment protection, to monitor and evaluate environmental data in connection with the improved resources use (energy,water) and therefore the environmental sustainability at its campus is secured. Keywords: green human resources management, environmental management, Taif University
الكلمات الافتتاحية: إدارة الموارد البشرية الخضراء، الإدارة البيئية، جامعة الطائف.
خزعل م.د. بصير خلف
.
المشهداني م.م. لمياء محمد جاسم
.
الطيار م.م. احمد راكان محمد
.
ص 268-297.
عمري سامي
.
رايس عبد الرحمن
.
ص 354-379.
بن عطا الله بلقاسم
.
شرقي مهدي
.
ص 1110-1133.
لخضر دلال
.
ص 692-719.