La Revue des Sciences Commerciales
Volume 18, Numéro 1, Pages 139-157
2019-06-02
Auteurs : Abila Mohamed . Bouzid Abdennour . Boudi Abdesamad .
Résumé : Cet article tente de présenter une approche stratégique aux entreprises algériennes du secteur agroalimentaire, dans le but de leur permettre de mieux d’exporter leurs produits et de pénétrer davantage les marchés internationaux. Il ressort de cette étude que les opérations d’exportations nécessitent un savoir-faire, des frais spécifiques lourds, une confrontation à de nombreux intermédiaires et une prise de risques élevée, dont on sait que les entreprises algériennes du secteur agroalimentaire ne sont pas toujours à même d’accepter. Aussi, la spécificité de l’économie algérienne, en l’occurrence la mono-exportation avec près de 98 % d’hydrocarbures, nécessitant ainsi, et de façon impérieuse, la diversification des activités d’exportation hors secteur énergétique.
Stratégie d’internationalisation ; Exportation ; Barrières à l’entrée ; Secteur agroalimentaire ; Mis à niveaux ; Facteurs clés de succès
Abila Mohamed
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Hassiani Abdelhamid
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pages 1001-1014.
Hana Bousbaa
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Rédjem Necib
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pages 723-747.
Louiza Amziane
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pages 7-37.
Boukhezer Nacira
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Amzal Fouzia
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pages 113-142.
Merhoun Malek
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Zitouni Imane
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pages 112-127.