دراسات اقتصادية
Volume 5, Numéro 1, Pages 118-134
2011-04-01
التموقع كخيار استراتيجي بين ممارسة النشاط الابتكاري وتفاعل البيئة التسويقية
الكاتب : مرابطي عبد الغاني .
الملخص
تهدف هذه الورقة البحثية إلى محاولة الخوض في المفاهيم المتعلقة بالبيئة التسويقية والابتكار والتموقع، والتعرف أيضا على خيارات التموقع الإستراتجية في ظل لجوء منظمات الأعمال للتوجه نحو النشاط الابتكاري لإحداث الميزة التنافسية وتفاعل البيئة التسويقية مع هذه المنظمات، حيث أن النجاح التسويقي يعتمد على تطوير المزيج التسويقي الذي يتناسب مع الاتجاهات والتطورات التي تحدث في البيئة التسويقية والتي تشمل على مجموعة القوى الغير المسيطر عليها التي تجعل المؤسسة مضطرة لتكييف مزيجها التسويقي، كما أن مديري التسويق لمنظمات الأعمال يقومون بتحفيز الأنشطة الابتكارية ويحاولون التموقع سوى على مستوى السوق أو العلامة أو المنتج، وقد يختارون إما قبول قوى البيئة كعوامل غير مسيطر عليها تؤثر وتشكل سلوك مؤسساتهم أو يحاولون الاستعداد للتأثير عليها. وقد لمسنا من خلال ما استقيناه من بحثنا هذا هو أنه لا يمكن لأي مؤسسة أن تتموقع مهما مارست نشاطها الابتكاري من غير دراسة البيئة التسويقية التي عادة ما تكون معقدة ومتغيرة ، ولهذا فانه ليس من مهمة مديري التسويق في مثل هذه المؤسسات تنمية استراتجياتهم فقط، بل هم مجبرين على تكييف إستراتيجيتهم التسويقية وتكثيف العمليات الابتكارية وفقا لهذه التغيرات البيئية. Abstract: This paper aims to attempt to delve into the concepts related to the environment, innovation and marketing positioning, and try to identify the strategic positioning options in light of the resort business organizations to move towards innovative activity to create competitive advantage and marketing environment interaction with these organizations , Where the success of marketing depends on the marketing mix that fits with the trends and developments that occur in the marketing environment, which includes the non-controlled power group that makes compelled to adapt Mzejeha marketing enterprise development, and marketing managers of business organizations are stimulating innovative activities and trying to positioning only on market or brand or product level, and choose to either accept the forces of environmental factors uncontrollably affect and shape the behavior of their institutions or trying to prepare for the impact on them.We have seen through what Astqenah from our research is that it can not be any organization that Taatmouka whatever exercised its innovative is the study of the marketing environment which is usually complex and variable, and that it is not the task of marketing managers in such development institutions Astratjyatem only, but they are forced to adapt their marketing strategy and the intensification of innovative processes in accordance with these environmental changes.
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاحية:الابتكار، البيئة التسويقية، التموقع، الإستراتجية. Keywords: innovation, marketing environment, positioning, strategic.
مقالات مماثلة
فتحي بـــــاني
.
أحمد محمودي
.
ص 39-58.
عابد أحلام
.
ص 73-85.
بن الزاوي عبد القادر
.
واضح العمري
.
ص 175-194.
