مجلة أنسنة للبحوث و الدراسات
Volume 5, Numéro 3, Pages 85-98
2014-12-22
ممارسات التنشئة التنظيمية المستخدمة من طرف المؤسسات الجزائرية لإدماج العمال الجدد
الكاتب : ميلاد بوحفص .
الملخص
تجد الكثير من المؤسسات صعوبات في جذب والحفاظ على الموارد البشرية التى تحتاجها لتنفيذ مشاريعها وتحقيق أهدافها وقد يعود ذلك الى افتقار سوق العمل الى الطلب أو الى التناقص المستمر للكفاءات والتخصصات التي تبحث عنها المؤسسة كما قد تكون صورة المؤسسة وثقافتها وتنظيمها ومجال تدخلاتها سببا في ذلك. تساهم الدراسات في مجال التنشئة التنظيمية للموظفين الجدد في البحث في حدود هذه المشكلة إذ تشمل عملية التنشئة التنظيمية كل اجراءات تعليم وتكيف الموظف الجديد وتعديل أنماط سلوكه بهدف تحقيق انتمائه الى جماعات وفرق عمل واندماجه فيها وإنشاء علاقات اجتماعية قصد رفع اداء الموظف والتزامه التنظيمي وتماسك الجماعة وبالتالي المحافظة التنظيم أو تطويره خاصة وأن دراسات سابقة بينت أن الاستقرار المهني وولاء الفرد من 1991 ( وهذا الاستقرار ( Baker, H, and Feldman, D. أهم العوامل التي تحدد فعالية وكفاءة المنظمة يعد نتاج عملية التنشئة التنظيمية وقد تجلت هذه الأهمية أكثر من خلال الإطلاع على الدراسات السابقة إضافة إلى بداية تفشي ظاهرة عدم الاستقرار وتضخم التقاعد المبكر وتزايد المنافسة.
الكلمات المفتاحية
التنشئة التنظيمية ؛ المؤسسات الجزائرية ؛ العمال الجدد
مقالات مماثلة
عين سوية ليليا
.
غلاب صليحة
.
ص 104-118.
حنان عبد الكبير
.
رابح قدوري
.
ص 170-203.
قادري حليمة
.
شرايطية أسماء
.
ص 309-338.
