Revue Maghrébine Management des Organisations
Volume 2, Numéro 1, Pages 24-35
2017-05-02
Auteurs : Meziani Henen . Chelil Abdellatif .
A la lumière des enjeux posés par la transition vers l’économie de connaissances et des compétences, permet de voir les ressources humaines, les compétences et les connaissances comme des actifs réels et un capital stratégiques qui a une valeur supérieure du capital physique : financière, et technologiques… Ou il faut agir conformément avec une perspective stratégiques, grâce à des systèmes modernes de gestion des connaissances et des compétences et de les développer, cela permet à l’entreprise de posséder un capital immatériel (des connaissances et des compétences) pour faire la différence.Cet article vise à mettre en évidence les aspects théoriques de management des connaissances et des compétences, et les moyens de développement cette capital immatériel dans quelques entreprises algériennes.
management des connaissances, les processus de KM, les outils KM.
Abdelheq Lachachi
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Mustapha Houhou
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pages 206-220.
Seghir Yousra
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Kandil Jihène
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pages 184-207.
Merhoun Malek
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Zitouni Imane
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pages 112-127.
Toumi Miloud
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Souleh Samah
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pages 39-59.