مجلة الواحات للبحوث و الدراسات
Volume 9, Numéro 2, Pages 769-789
2016-12-15
Analyse Du Système National Algérien De Gouvernance à travers Uneapproche Institutionnelle
Auteurs : Mouloud Guerchouh . Djamal Si-mohammed .
Résumé
Il existe une pluralité de pratiques nationales de gouvernance qui divergent d’un pays à un autre, en raison des disparités et contraintes institutionnelles, culturelles, économiques ou même historiques. Ce qui a conduit les théoriciens à ranger les systèmes de gouvernance soit en systèmes nationaux de gouvernance orientés marchés, soit en systèmes orientés banques, et parfois nous assistons à l’apparition des systèmes mixtes, imputable à l’improbabilité et la difficulté de convergence de ces deux systèmes. Par ailleurs, compte tenu des différents traits distinctifs du fonctionnement organisationnels et de la gouvernance des entreprises algériennes, quelles soient publiques, privées ou hybrides, en examinant leurs architectures organisationnelles et institutionnelles, nous nous interrogeons sur la tendance des systèmes de gouvernance en Algérie. Dit autrement, vers quel modèle tend la gouvernance des entreprises algériennes dans ce contexte de bipolarisation de la gouvernance dans le monde où se contrastent les architectures et fonctionnements organisationnels ?
Mots clés
gouvernance d’entreprise,système national de gouvernance (SNG), architecture organisationnelle et institutionnelle, entreprises algériennes.
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