مجلة الدراسات الإقتصادية والمالية
Volume 6, Numéro 2, Pages 273-290
2013-12-31
تسيير الموارد البشرية من خلق القيمة إلى المساهمة في التنمية - حالة الجزائر-
الكاتب : ناجية صالحي . عبد الغفور مزيان .
الملخص
في ظل التطورات التي يشهدها الاقتصاد العالمي في سياق العولمة وزيادة الاندماج في الاقتصاد المعرفي، أصبحت إدارة الموارد البشرية تأخذ بعدا استراتيجي أكثر، مما انعكس في زيادة أهميتها سواء على مستوى المنظمة كوظيفة خالقة للقيمة، كما على مستوى الاقتصاد ككل، عبر المساهمة في تحقيق التنمية. وبالنظر إلى مكانة تسيير الموارد البشرية في الاقتصاد الجزائري فإن إشكالية الاقتصاد الريعي تجعل من هذه الوظيفة محصورة في مهمة التوزيع المثالي للريع شأنها شأن الفروع الأخرى للإدارة. ما يعيق التحول نحو الاقتصادالمعرفي في ظل الفساد الذي ينتج عن تعميم ثقافة الريع على مختلف المستويات والذي ينعكس في تهميش المورد البشري وإدارته. As a result of the transformations of the global economy in the process of globalization and the growth of integration into the knowledge-based economy, human resource management (HRM) is taking on a more interesting strategic dimension, reflecting its growing importance. as well as at the level of the organization as a generating function of value, that at the level of the whole economy, through the contribution of the realization of the development. Given the place of HRM in the Algerian economy, the problem of the economy rentièrerend this function limited to the optimal sharing of the rent like all the other branches of the administration. This hampers the transformation towards the knowledge economy in the context of the corruption that results from the generalization of the culture of rent at all levels; what is reflected in the marginalization of human resource and its administration.
الكلمات المفتاحية
تسيير الموارد البشرية – رأس المال الفكري – خلق القيمة – تنمية اقتصادية – اقتصاد جزائري – الاقتصاد الريعي – اقتصاد المعرفة. HRM - Intellectual Capital - Value - Economic Development - Algerian Economy - Rentier Economy - Knowledge Economy
مقالات مماثلة
عبد اللطيف مصيطفى
.
أرحاب هلال وسام
.
ص 120-142.
زوينة مخلخل
.
حميدة زايدي
.
رانية غصاب
.
ص 86-103.
بلعابد منال
.
غفوري ليلى
.
ص 54-68.
