معارف
Volume 11, Numéro 20, Pages 444-458
2016-06-01

مراقبة التسيير كآلية لمراقبة إدارة المشاريع لعينة من المشاريع الإنشائية و الإنتاجية لولاية سوق أهراس

الكاتب : بلال رحالية .

الملخص

تعتبر مراقبة التسيير مفهوم جديد في إدارة المشاريع ،نظرا لخصوصيتها من ناحية التطبيق و المتابعة و تأثيرها في جوانب عدة ، تسمح للمشاريع في النجاح في التسيير و تفادي أي اختلالات في الأداء أو التأخر في الانجاز، الذي قد يترتب عنه تبعات مالية تؤثر على هيكل التكاليف للمشروع ، و نظر للفرق بين إدارة المشاريع و إدارة المؤسسات خاصة من ناحية أخطاء التسيير تستطيع المؤسسات تجاوزه بسهول عكس المشاريع الذي قد يكون سبب في فشله أو توقفه نهائيا ، لهذا استعملت مراقبة التسيير كأداة فعالة في مراقبة أداء مختلف مهمات المشروع و المطابقة المستمرة بين ما هو مخطط و ما هو منجز ،و معالجة اختلالات الأداء في الآجال الزمنية المثالية، كما تعتبر أداة فعالة لالتزام مختلف المشاريع بالآجال المطلوبة للتنفيذ و التسليم سواء كمشاريع متكاملة أو كمنتجات. Abstract: Management control is considered a new concept in project management, due to the specificity of the application and follow-up and its impact on several aspects, allows the projects to succeed in management and avoid any disruption in performance or delay in delivery, which may impact in a financial situation affect the structure of the cost of the project, and they are big difference between project management and enterprise's management, particularly in areas of management, organizations can overcome plains unlike projects that may be caused by the failure or stops completely, therefore the management of projects need management control as an effective tool in increase its performance of the various project tasks and treat anyareas of in perfect time, besides that it considered as an effective tool for the commitment of the various projects required for the implementation and delivery deadlines, whether as producers or as projects complete.

الكلمات المفتاحية

إدارة المشاريع، مراقبة التسيير ، المشاريع الانشائية