La Revue des Sciences Commerciales
Volume 11, Numéro 1, Pages 88-98
2012-06-15
Auteurs : Djebari Kamel .
Face à ces mutations, des relations complexes et difficiles à décrypter naissent et créent des réseaux complexes dinterrelation et dinterdépendance. Une entreprise peut, du jour au lendemain, concurrencer ses propres partenaires, tels que ses distributeurs, ou encore créer des partenariats avec ses anciens concurrents (alliances, fusions, acquisitions). Ainsi, lenvironnement, devenu plus complexe et plus turbulent, rend lincertitude omniprésente.
intelligence économique, concurrence, incertitude omniprésente
Nouiri Abdennour
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Abderrahmani Mounia
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pages 6-18.
Aldjia Henane
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pages 5-26.
Haddadi Radhia
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pages 125-138.
Guenaou Mustapha
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pages 40-54.
Mousa Ahmad
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pages 131-147.