مجلة العلوم الانسانية
Volume 5, Numéro 7, Pages 7-22
2005-02-07

De Quelle Eco-strategie Peut-on Parler Dans Les Pays En Voie De Developpement? Le Cas Tunisien



Auteurs : Ziadi Jameleddine .

Résumé

يحاول هذا المقال، ذي الجانب التطبيقي منه أهم من جانبه النظري، المساهمة في حل إشكالية المحددات الأساسية في مواقف المؤسسات تجاه تسيير البيئة. ويسعى إلى معرفة مدى قدرة مؤسسات البلدان النامية لتبني مواقف بيئية استراتيجية في شكل ما يعرف ب: "الإيكوستراتيجية". والدراسة الميدانية، التي مست عدة مؤسسات تونسية من القطاع الصناعي الملوث، تبين أن المؤسسات التونسية تتميز أكثر بمواقف ردفعلية في إطار التشريعات والتنظيمات الجارية التطبيق. أما إدراج البيئة ضمن متغيرات التسيير الاستراتيجي لهذه المؤسسات والتفكير بمنطق الإيكوستراتيجية، فقد بدا نادرا وما تم الوقوف عليه في بعض المؤسسات يبقى في مراحله التمهيدية Cet article dont la portée empirique semble plus importante que sa porté théorique, tente à contribuer dans la résolution de la problématique relative aux déterminants des attitudes des entreprises vis à vis de la gestion de l’environnement en vue de voir si les entreprises des pays envoie de développement sont capables d’avoir actuellement une attitude écologique stratégique sous forme d’une « Eco-stratégie ». Les études des différents cas d’entreprises tunisiennes choisies dans des secteurs industriels polluants ont révélé que l’attitude réactive de conformité partielle avec la réglementation en vigueur caractérise les entreprises tunisiennes. L’intégration de la variable environnement dans le management stratégique des entreprises tunisiennes sous la forme d’une « Eco-stratégie » est rarement répertoriée et observée et même dans ces cas elle est à son stade embryonnaire.

Mots clés

S LES PAYS EN VOIE DE DEVELOPPEMENT

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