مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 2, Numéro 7, Pages 56-65
2016-10-01
الكاتب : نوال أوصالح .
يهدف هدا المقال إلى تفس� أدوار الفاعل� في المنظمة أثناء عملية التغي� باعتبارهم احد العناصر المكونة لهده العملية، بحيث أنهم ينشطون في حقل من التفاعلات و التعاون تسوده قواعد لعب ضمنية ومعلنة، التي على أساسها كل فاعل يحدد إستراتيجيته لقبول أو معارضة التغي�، وعلى أي أساس �كن اعتبارهم قوة محركة أم مثبطة لعملية التغي� التنظيمي
التغيير التنظيمي - الفاعلون - المنظمة
عيشوش عواطف
.
طباخي سناء
.
ص 90-103.
وهيبة بوربعين
.
عبد الله بن معمر
.
ص 81-89.