Revue d'économie et de statistique appliquée
Volume 12, Numéro 2, Pages 287-306
2015-12-31
الكاتب : Abila Mohamed .
Cet article développe les possibilités stratégiques des firmes dans un environnement dynamique. Dans un premier temps, nous abordons la première étape de la stratégie marketing qui repose sur l’analyse de la position stratégique de l’entreprise à travers le diagnostic interne et externe. Le diagnostic interne vise essentiellement à déterminer les points de forces et points de faiblesses de l’entreprise, tandis que le diagnostic externe a pour but de cerner les opportunités et menaces caractérisant l’environnement dans lequel se trouve l’entreprise. Ensuite, nous tentons de retracer les différentes stratégies concurrentielles qui peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs relatifs à la pénétration des marchés. À cet effet, nous nous attacherons à étudier les stratégies génériques de Porter et les approches de Ansoff.
stratégie marketing , le diagnostic interne et externe, stratégies génériques de Porter, approches de Ansoff.
عيواج مخنار
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دريد حنان
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ص 79-93.
Wafa Ahmed Belbachir
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Mohamed Ahmed Belbachir
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pages 278-295.
Kalaf Sallad
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Messai Mohammed Salima
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Ben Khalifa Ahmed
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pages 332-346.