L'entreprise
Volume 6, Numéro 6, Pages 237-255
2017-06-06
الكاتب : بوسوسة نعيمة .
يكتسي التدريب اليوم أهمية كبيرة في حياة المنظمات والأفراد على حد سواء ، فهو وظيفة محورية من وظائف إدارة الموارد البشرية ، يُنتظر منها المساهمة من خلال تسخير كل المستلزمات الكفيلة بتنمية كفاءات الأفراد لتحسين أدائهم وفعاليتهم و لإنجاح مهامهم و القيام بمتطلبات عملهم بأفضل الطرق ، وقد أصبحت المنظمة مطالبة اليوم بمضاعفة جهودها في الإستثمار في تدريب الأفراد لتطوير ما يملكونه من موارد ولفتح آفاق في مساراتهم المهنية، و توسيع خياراتهم المهنية في المستقبل، من أجل مواكبة التطور والتنوع الذي تشهده سوق العمل ، من حيث ظهور مهن ووظائف جديدة وتلاشي أخرى قديمة. إن التدريب التحويلي هو شكل من أشكال التدريب ، و يعتبر وسيلة مناسبة لمرافقة الافراد في وتطوير مساراتهم المهنية في حالة تغيير المهنة ، كما أنه أداة لتحقيق التوازن الكمي و النوعي من الموارد البشرية . ونحاول في هذا المقال عرض تجربة شركة سوناطراك في إستخدام التدريب التحويلي كوسيلة لإعادة توجيه جزء من مواردها البشرية العاملة في المهن الثانوية .
إدارة الموارد البشرية، التدريب، المسارات المهنية ، التدريب التحويلي
بوسوسة نعيمة
.
ص 53-66.
زلماط مريم
.
ص 251-270.
خمقاني محمد الطيب
.
بوختالة سمير
.
ص 63-80.
أمال دربال
.
منصور أ.د بن زاهي
.
ص 253-265.