مجلة الحكمة للدراسات الفلسفية
Volume 12, Numéro 2, Pages 714-731
2024-06-01
أنماط السلطة الوظيفية وتأثيرها على أداء العاملين دراسة ميدانية بمديرية تسيير المستخدمين بقسم الانتاج لمؤسسة سونطراك
الكاتب : زاير نصيرة . عاشور خديجة .
الملخص
هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف عن أثر أنماط السلطة الوظيفية على أداء العاملين بمؤسسة سونطراك، والذي قدر عددهم 80 عامل. تمثلت أداة الدراسة في الملاحظة والمقابلة من طرف الباحثة، وكذا استبيان والذي خضع للتحكيم. وأظهرت نتائج الدراسة ما يلي: -الممارسات السلطوية غير العقلانية المتبعة في المؤسسة تساهم بنسية كبيرة في إعاقة اداء العاملين. -نمط الاشراف القائم على الرقابة المرنة والذاتية والتب تستند الى الاهتمام بالعلاقات الإنسانية هو النمط السائد في المؤسسة وهو النمط المستحب لدى العاملين. The current study aimed to identify the impact of job authority styles on the performance of the 80 workers at Sonatrach. The study tool consisted of observation and interview by the researcher, as well as a questionnaire that was subjected to arbitration. The results of the study showed the following: -Authoritarian and irrational practices in the organization contribute significantly to hindering the performance of workers. -The pattern of supervision based on flexible and subjective control and based on concern for human relations is the dominant pattern in the organization and is the most desirable pattern for workers.
الكلمات المفتاحية
أنماط ; السلطة ; السلطة الوظيفية ; الأداء ; أداء العاملين
مقالات مماثلة
بوسكار ربيعة
.
زاوي صورية
.
بهوري نبيل
.
ص 408-428.
عصام لعياضي
.
عبد الحكيم لعياضي
.
ص 176-189.
هواري معراج
.
محمد البشير ثامر
.
ص 131-144.
