الأفاق للدراسات الإقتصادية
Volume 8, Numéro 2, Pages 53-68
2024-01-14
دور ممارسات إدارة المعرفة في تحقيق الإبداع والإبتكار بالمؤسسة الاقتصادية -دراسة حالة مؤسسة نفطال–غرداية–
الكاتب : عبدالنبي فتيحة . موسى رضا .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور ممارسة إدارة المعرفة في تحقيق الإبداع والإبتكار بالمؤسسة الاقتصادية على ضوء مؤسسة نفطال-غرداية، من خلال تصميم استبانة وزعت على عينة من إطارات المؤسسة، حيث تم استخدام الجداول excel 2007 لتفريغ البيانات بالاستعانة ببرنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss لمعالجة البيانات وتحليل وتفسير النتائج. توصلت الدراسة إلى وجود تأثير لإدارة المعرفة وعملياتها في تحقيق الإبداع والابتكار في المؤسسة محل الدراسة، بالمقابل هناك تأثير للمتغيرات الديموغرافية على الإبداع والابتكار وتتمثل في الجنس وعدد سنوات الخبرة، كما أثبتت الدراسة عدم وجود تأثير للمتغيرات الأخرى المؤهل العملي والعمر المستوى الإداري على الابداع والابتكار. الكلمات المفتاحية: إدارة المعرفة؛ إبداع؛ إبتكار؛ مؤسسة نفطال. تصنيف JEL: O31 D80 ; Abstract: This study aims to recognize the role of knowledge management practice in achieving creativity and innovation in the economic enterprise in the light of the NAFTAL Ghardaia Corporation, by designing a questionnaire distributed to a sample of the institution’s frameworks, where excel 2007 tables were used to unload the data using the SPSS program for data processing, analysis and interpretation Results The study concluded that there is an impact of Knowledge Management and its processes in achieving creativity and innovation in Naftal. On the other hand, there is an effect of demographic variables on creativity and innovation represented by gender and number of years of experience. t also indicated that there was no effect of other variables on job qualification, age and administrative Level on creativity and innovation. Keywords: knowledge management; creativity; innovation; NAFTAL Jel Classification Codes: : O31; D80
الكلمات المفتاحية
إدارة المعرفة ; إبداع ; إبتكار ; مؤسسة نفطال
مقالات مماثلة
عبيد فريد زكريا
.
ضحاك نجية
.
ص 135-155.
بياض مصطفى
.
ص 853-864.
قسوري إنصاف
.
ص 13-28.
راقي دراجي
.
ص 209-222.
طوير امباركة
.
محي الدين محمود عمر
.
ص 157-178.
