مجلة القسطاس للعلوم الادارية و الاقتصادية و المالية
Volume 5, Numéro 2, Pages 96-116
2023-12-31
الدور الوسيط للهياكل التنظيمية في العلاقة بين إدارة المعرفة والتغيير التنظيمي دراسة حالة شركة الإتصالات السودانية ولاية الخرطوم
الكاتب : محمد د.أبوبكر عامر محمد لقمة .
الملخص
الملخص: تناولت الدراسة الدور الوسيط للهياكل التنظيمية في العلاقة بين إدارة المعرفة والتغيير التنظيمي هدفت الدراسة إلى معرفة أثر إدارة المعرفة علي إعادة التغيير التنظيمي معرفة أثر إدارة المعرفة على الهياكل التنظيمية، إتبعت الدراسة المنهج الوصفيالتحليلي، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة المعرفة والتغيير التنظيمي، أنّ إدارة الشركة توفر للعاملين مصادر معلومات (كالمكتبة والانترنت) لتساعدهم على اكتساب المعرفة، أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: ضرورة الإهتمام بشبكة الإتصالات الداخلية(الإنترانت) وتطويرها بما يساهم في تسهيل نقل الافكار والمعرفة بين كافة الاقسام. Abstract: This study addressed the mediating role of organizational structures in the relationship between knowledge management and organizational change. The study aimed to identify the impact of knowledge management on re-organizational change, furthermore to identify the impact of knowledge management on organizational structures. The study used a descriptive-analytical approach and found with several results that there is a is a statistically significant relationship between knowledge management and organizational change. The company's management provides employees with information sources (such as the library and the Internet) to help them acquire knowledge.
الكلمات المفتاحية
إدارة المعرفة ; التغيير التنظيمي ; الهياكل التنظيمية
مقالات مماثلة
عمارة الخير
.
يعقوب آدم
.
ص 28-44.
أ.د الطاهر أحمد محمد علي
.
أ. أحمد أحمد نسرين موسى
.
ص 07-27.
ابو محمد الطاهر احمد محمد علي
.
ص 242-261.
توايتية الطاهر
.
ص 42-67.
يخلف نجاح
.
عبدالله سليمة
.
ص 459-478.
