Les cahiers du CREAD
Volume 39, Numéro 2, Pages 99-138
2023-06-22
Auteurs : Amghar Meryem . Hassaine Amal .
Aujourd’hui, la surcharge informationnelle se fait de plus en plus ressentir. Nous sommes chaque jour un peu plus inondés par la masse informationnelle, ce qui rend la tâche de la prise de décision encore plus difficile dans les entreprises. Cet article vise à comprendre comment la capacité d’absorption peut contribuer à gérer la surabondance des informations issues de la veille stratégique. L’objectif est de déterminer et d’analyser de la relation entre la veille stratégique et la capacité d’absorption pour gérer la surcharge d’informations. Aussi, de contribuer à enrichir les connaissances sur le sujet. Ce travail fut mené auprès de six centres de recherche, dont trois centres canadiens et trois autres algériens. Une étude qualitative a été privilégiée pour comprendre les différents points de vue des répondants. Nos résultats révèlent que, la veille stratégique peut générer une surcharge d’informations et que la capacité d’absorption des employés a une influence sur cette surabondance. Néanmoins, l’utilisation de la capacité d’absorption comme entonnoir pour filtrer les informations pertinentes ne peut être suffisant.
Veille stratégique – Dynamisme de l’environnement- Surcharge d’information- Capacité d’absorption- Performance.
Badaoui Abdelkader
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Chettih Abdelkader
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Sahi Moustafa
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pages 365-380.
Rhayt F.
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Dezairi A.
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Ouaskit S.
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Loulijat H.
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Zerradi H.
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Mizani S.
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pages 39-48.
Djeflat Abdelkader
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pages 583-615.
Bessouh Nadira
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Seddiki Hayet
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pages 702-718.
Naneche Fariza
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Matmar Dalila
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pages 207-226.