مجلة الامتياز لبحــوث الاقتصاد والادارة
Volume 7, Numéro 1, Pages 313-328
2023-06-12
Auteurs : Lamrous épse Bennour Kathia .
De nos jours, la gestion de la relève est un sujet sensible et représente l’un des défis les plus prépondérants auxquels les dirigeants des grandes entreprises sont confrontés. C’est une démarche proactive, pilotée par la fonction RH, qui permet de préparer l’avenir de l’entreprise en identifiant les successeurs potentiels pour tous les emplois-clés. Elle prend en compte les potentiels et les talents des collaborateurs pour les faire progresser et développer leurs compétences afin de favoriser la fidélisation des meilleurs. Le Groupe Cosider fait partie des entreprises qui mettent en place cette démarche car il a bien compris que, constituer son propre vivier de compétences par la formation de la relève, est un enjeu majeur pour atteindre ses objectifs stratégiques à moyen et à long terme. Néanmoins, la démarche est encore au stade embryonnaire et doit encore être perfectionnée, notamment en développant des outils comme la GPEC et les référentiels de compétences.
relève ; talent ; hau potentiel ; compétence ; ressource humaine
Ahman Faïza
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Sahed Aziz Tarek
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pages 603-620.
Tessada Yasmina
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Belaidi Abdelaziz
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pages 579-592.
بوجلال عبد الرحيم
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حريزي فاروق
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ص 107-125.
Bersali Nabil
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Cherouana Wassim
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pages 33-44.