Journal of Management and Organizations Strategy
Volume 1, Numéro 1, Pages 55-67
2019-12-15
الشراكة الصناعية ودورها في التحول إلى استراتيجية المحيط الأزرق –دراسة حالة-
الكاتب : هواري منصوري .
الملخص
تسعى هذه الورقة البحثية إلى إلقاء الضوء على موضوع الشراكة الاستراتيجية في المجال الصناعي باعتباره مدخلاً استراتيجيا لاكتشاف نقاط قوة الشريك والاستفادة منها، والإمكانيات التي تتيحها الشراكة للانتقال إلى استراتيجية المحيط الأزرق، حيث تم الإشارة إلى نموذج فشل للشراكة بين شركة جنرال موتورز وشركة دايو، وكذلك نموذج ناجح للشراكة بين شركة جنرال موتورز وشركة صناعة وسائل النقل MCV.
الكلمات المفتاحية
الشراكة، الاستراتيجية ، المحيط الأزرق، شركة جنرال موتورز
مقالات مماثلة
خويلدات صالح
.
pages 426-448.
قبطان شوقي
.
ص 243-260.
بلالي أحمد
.
ص 15-32.
كمال قاسمي
.
حسينة دخان
.
ص 169-183.
مكاوي مهدي
.
دبش اسماعيل
.
ص 191-214.
