مجلة الجامع في الدراسات النفسية والعلوم التربوية
Volume 7, Numéro 2, Pages 1236-1263
2022-09-29
درجة ممارسة العمداء ورؤساء الأقسام بجامعة المسيلة للقيادة التشاركية في ظل تطبيق مشروع المؤسسة الجامعية
الكاتب : جميلة عزوق .
الملخص
هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن درجة ممارسة العمداء ورؤساء الأقسام بجامعة محمد بوضياف بالمسيلة للقيادة التشاركية في ظل تطبيق مشروع المؤسسة الجامعية، ولتحقيق هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي؛ بالاعتماد على استبيان القيادة التشاركية لصاحبه (حسام جهاد فرج الله) المكون من أربع مجالات هي: عملية صنع القرار، التطوير الإداري، التفويض وإدارة الأزمات توزعت على (34) عبارة، تكونت عينة الدراسة من (30) عضو من العمداء و رؤساء الأقسام في جامعة المسيلة بنسبة (%58.82) من مجتمع البحث. وبعد التحليل الاحصائي توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - أن ممارسة العمداء ورؤساء الأقسام بجامعة المسيلة للقيادة التشاركية في ظل تطبيق مشروع المؤسسة الجامعية كانت بدرحة مرتفعة في جميع مجالات الدراسة، وفي الاستبيان ككل . - عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة ممارسة العمداء ورؤساء الأقسام للقيادة التشاركية تبعا لمتغير المسمى الوظيفي (عميد/ رئيس قسم) في ظل تطبيق مشروع المؤسسة الجامعية ، في مجالات الدراسة الثلاث ( صنع القرار، التطوير الإداري ، إدارة الأزمات ) والاستبيان ككل. في حين كان الفرق دالا إحصائيا في مجال التفويض ولصالح رؤساء الأقسام. - عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة ممارسة العمداء ورؤساء الأقسام للقيادة التشاركية في ظل تطبيق مشروع المؤسسة الجامعية في جميع مجالات الدراسة وفي الاستبيان ككل تبعا لمتغيري الرتبة العلمية وعدد سنوات الخدمة في الجامعة. The current study aimed to reveal the degree of practice of the deans and heads of departments at the University of Mohamed Boudiaf in M'sila for participatory leadership in light of the application of the university enterprise project. In order to achieve this objective, we used the descriptive analytical approach by applying a participatory leadership questionnaire of its owner (Hussam Jihad Farajallah), which consisted of four axes: decision-making process, administrative development, delegation and crisis management, this questionnaire contains (34) phrases, and it was distributed on a sample consisted of (30) members of the deans and heads of departments at the University of M'sila by (58.82%) of the research community. After statistical analysis, the study reached the following results: - The practice of participatory leadership by the deans and heads of departments at the University of M'sila, in light of the application of the university institution's project, was highly at the level of all the axes of the questionnaire. - There are no statistically significant differences in the degree of practicing participatory leadership according to the job title variable (Dean/Department Head) in light of the application of the university enterprise project, either in the three fields of study (decision-making, administrative development, crisis management) or in the questionnaire as a whole, while the difference was statistically significant in the field of delegation and in favor of the heads of departments. - There are no statistically significant differences in the degree of practicing participatory leadership by the deans and department heads in light of the application of the university enterprise project in either the fields of study or the questionnaire as a whole, according to the variables of academic rank and number of years of service at the university.
الكلمات المفتاحية
درجة الممارسة - القيادة التشاركية- العمداء – رؤساء الأقسام- مشروع المؤسسة الجامعية.
مقالات مماثلة
عبدالكريم سعيد عبده قاسم الدعيس
.
ص 129-166.
الدعيس عبدالكريم سعيد عبده قاسم
.
ص 388-417.
كـــتــفي عــــزوز
.
ص 286-299.
الدكتور راشد بن غازي الهويل العتيبي
.
ص 466-488.
أسعد محمد الزايدي هبة
.
ص 133-152.
