دراسات نفسية وتربوية
Volume 10, Numéro 1, Pages 41-50
1994-11-20

دور المشرف في انجاح التغييرات التنظيمية

الكاتب : عبد الكريم بوحفص .

الملخص

خطت الاصلاحات الاقتصادية في الجزائر خطوة كبيرة إلى الأمام بالمؤسسات الاقتصادية نحو الفعالية ومن هنا لتحقيق النمو الاقتصادي، غير أن هذه الإصلاحات لازالت ناقصة، ذلك أنها لم تصل إلى النخاع الشوكي للنسق التنظيمي، حيث اقتصرت على النواحي الهيكلية وتحديث التكنولوجيا، مهملة بذلك إلى حد بعيد التركيبة البشرية وما يتعلق بها من سباق اتخاذ القرارات والاتصالات، النفوذ... إلخ إن الاهتمام بالتركيبة البشرية للتنظيمات الاقتصادية في دولة نامية مثل الجزائر يعني اعتماد الإنتاجية كمعيار صادق للفعالية، ويمكن تحسين الإنتاجية من خلال تحسين الأجواء التنظيمية وإقامة سياسة تدعيم، واعطاء المشرف في جميع المستويات التنظيمية والمستويات الدنيا على وجه التحديد- الدور المنوط به داخل التنظيم، إذ أن الاهتمام بالمصادر البشرية في الدول النامية يجب أن يسير جنبا إلى جنب مع التطور الأرغونومي والتكنولوجي، والعلوم الاقتصادية لتحقيق فعالية التنظيم. يقودنا الحديث عن فعالية التنظيم إلى الحديث عن المشرف والدور الكبير الذي يلعبه المشرف الفعال (أو القائد) في تحقيق فعالية التنظيم وهو ما يكون أساس هذا المقال.

الكلمات المفتاحية

المشرف ؛ الاتجاه ؛ السلوك ؛ التغييرات التنظيمية