دراسات نفسية وتربوية
Volume 6, Numéro 1, Pages 42-50
1990-11-15
الكاتب : محمود بوسنة .
إن هدف هذه المقالة هو تبيان بأن مفهوم تصميم العمل Job Design تغير عبر السنين، وأن منهج اثراء العمل Job Enrichment كاستراتيجية في ادارة الأفراد أصبح الشعار المرفوع منذ السبعينات. فهذا الاستمرار في التغير في استراتيجيات ادارة الأفراد يرجع بالأساس إلى البحث المتواصل على كيفية الوصول الى الكفاية، وهذا لكون الكفاية أساس البقاء والاستمرارية بالنسبة للصناعة والتجارة بصورة عامة، خاصة وأن التصنيع يتوسع ويزداد بسرعة سواء من الناحية الكمية أو الكيفية في البلدان المتقدمة أو البلدان النامية. إذ أن وظيفة حكومة تنشد الكفاية في المجتمع، ومن خلال تأدية الادارة، النقابة، ومجالس العمال لوظائفهم بالشكل الأكثر علمية يمكن الحصول على الكفاية. ومن المنطقي أن تكون برامج اثراء العمل في المؤسسات الجزائرية مبنية على أساس نوع المحفزات للعمال المحليين، وهو ما يؤدي إلى ابراز أهمية دراسة استجابة العمال الجزائريين إلى مختلف مكونات تصميم العمل، خاصة وأن بعض المركبات الصناعية الكبيرة بدأت تتبنى مثل هذه الاستراتيجيات من أجل تحقيق الكفاية.
استراتيجية اثراء العمل ؛ الكفاية ؛ تصميم العمل
Bouchikhi Mohammed Rédha
.
Yagoub Mohammed
.
Sadouki Ghrissi
.
ص 53-69.
لعربي حجيلة
.
ص 161-177.
لعمروس آمال
.
محاجبي عيسى
.
ص 219-239.
ياقوت زينب
.
ص 323-338.