مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
Volume 11, Numéro 1, Pages 439-454
2022-06-01
الكاتب : بارة فاطمة الزهراء .
نهدف من خلال هذه الدراسة إلى تحليل و متابعة تطور التنمية السياحية بالمغرب من خلال تسليط الضوء على ما جاءت به الاستراتيجية الوطنية للتنمية السياحية بالمغرب مطلع 2020 و التي حملت في طياتها جملة من الأهداف سعت من خلالها المغرب إلى إحداث قفزة نوعية في القطاع السياحي مع مطلع 2020 نظرا للانتعاش الذي شهدته السياحة في المغرب في السنوات الأخيرة، و بقراءتنا التحليلية للموضوع فقد توصلنا إلى جملة من الأهداف أبرزها أن المغرب لم يوفق في بلوغ الأهداف المسطرة ضمن الاستراتيجية الوطنية للتنمية السياحية رؤية 2020 بحث افتقدت الاستراتيجية إلى نوع من الموضوعية و الاختلال بين الأهداف الكمية و النوعية للاستراتيجية و بين الإمكانيات و المؤهلات المادية و المالية و البشرية التي تتوفر عليها المملكة. This study aims at analyzing and pursuing the touristic development in Morocco through the national strategy followed there by 2020. This strategy had a set of goals to be achieved in order to make a quality step in the tourism sector. Regarding to the recent flourishment of Moroccan tourism and to our analysis, we found out that Morocco didn't achieve the main goals of its touristic strategy of 2020; because that strategy missed objectivity and balance between quality and quantity. It also missed balance between the different competencies and potentialities in the Moroccan kingdom.
السياحة استراتيجية التنمية السياحية tourism tourism development strategy
شريف مراد
.
ص 169-198.
دكتور فراس عباس هاشم
.
ص 09-39.
بوطورة فضيلة
.
سمايلي نوفل
.
ص 869-890.