La Revue des Sciences Commerciales
Volume 13, Numéro 1, Pages 293-309
2014-06-15
Auteurs : Iraten Sabrina .
Avec l’avènement d’un climat concurrentiel exacerbé, le cours de la valeur « client » a pris de plus en plus d’importance. Pour le capter et le conserver, il faut mettre en place le bon produit, au bon endroit, au bon moment et au coût le plus bas est cela est décisif pour la compétitivité des entreprises. C’est le rôle de la fonction logistique qui consiste de plus en plus à améliorer les flux sur une chaine étendue- ou encore le « supply chain », qui va du fournisseur du fournisseur au client du client. La logistique doit aussi assurer un dialogue avec tous les partenaires internes et externes de l’entreprise, afin de coordonner les opérations relatives au flux de matières, de composants, de produits finis, et au flux d’informations. En effet, on est loin de la bonne maitrise de la gestion logistique par les sociétés algériennes, ainsi que la performance dans le taux de satisfaction des clients à moindre coûts. La non maîtrise des stratégies logistique est devenu un souci des responsables des entreprises algérienne, pour arriver à établir à leur façon propre une vision large de l’approvisionnement.
logistique, supply chain management, pilotage des flux, approvisionnements, tableau de bord, indicateurs de performance
Cherifi Fatiha
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Khaldi Ali
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pages 692-712.
Ferrahi Abdelhakim
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Bouzadi Sultana
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Ferhat Abdelkrim
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Takdjerad Nour El Houda
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Ghedach Lyes
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