مجلة المنتدى للدراسات والابحاث الاقتصادية
Volume 6, Numéro 1, Pages 688-702
2022-06-05
Auteurs : Hamdad Anis . Gheddache Lyes .
Dans le présent article, nous analysons la stratégie de diversification de Cevital agro-industrie selon l’approche de la théorie de la cohérence de la grande firme développée par Dosi, et al (1990). L’information est obtenue par le biais d’entretien semi-directif. Les données ont fait l’objet d’une analyse de contenu thématique. Nous avons conclus que l'intégration verticale, l’apprentissage, les contraintes de sentier, et la sélection sont des éléments qui permettent de caractériser la cohérence de la stratégie de diversification de Cevital agro-industrie.
Diversification ; cohérence ; frontière ; apprentissage ; contrainte de sentier
Hamdad Anis
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Gheddache Lyes
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pages 857-876.
Mebarki Farid
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Ahmed-zaid/chertouk Malika
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pages 1111-1131.
Bouregba A.
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Chabane A.
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Idres Lahna
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Aïssani Djamil
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pages 81-88.