مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 13, Numéro 1, Pages 637-651
2022-05-10
الدور التحفيزي للقادة وأثره على تميّز الأداء الوظيفي للأفراد دراسة حالة مؤسسة "باتيمتال" بولاية عين الدفلة
الكاتب : مانع فاطمة .
الملخص
الهدف الرئيسي لهذه الدراسة هو الكشف عن أهم أبعاد التحفيز التي يمكن للقادة استخدامها في التنبؤ بالتميّز الوظيفي للأفراد. من أجل تحقيق هذا الهدف تمّ استقصاء عيّنة متكوّنة من 42 فراد من مؤسسة "باتيمتال" بولاية عين الدفلى. لتحقيق نتائج موثوقة يمكن تعميمها عُلجت البيانات ببرنامج SPSS v.26، كما تمّ استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية: أدوات الإحصاء الوصفي، الارتباط والانحدار. في النهاية حققت الدراسة مجموعة من الأهداف تفيد بأنه يمكن للقادة أن يتنبؤوا بتميّز أداء الأفراد إذا تبنوا الاعتراف والتقدير والتعليم، فإن تغير تعلم الفرد في المؤسسة بنسبة 30% فإن أدائه الوظيفي يتغير أيضا نسبة 100%. The main objective of this study is to reveal the most important dimensions of motivation that leaders can use in predicting the career excellence of individuals. In order to achieve this goal, were surveyed a sample of 42 individuals from the “Batimetal” company, Ain Defla. To achieve reliable results that can be generalized, the data were treated with the SPSS v.26 program, and a set of statistical methods were used: descriptive statistics tools, correlation and regression. In the end, the study achieved a set of goals stating that leaders can predict the excellence of the performance of individuals if they adopt recognition, appreciation and education. If the individual's learning in the organization changes by 30%, his job performance also changes by 100%.
الكلمات المفتاحية
القادة؛ التحفيز الوظيفي؛ تميّز الأداء الوظيفي
مقالات مماثلة
زروقي موسى
.
أحمد بن يحي ربيع
.
ص 481-496.
برزوق عبد الرفيق
.
ص 43-62.
سعدات فضيلة
.
خطار زهية
.
ص 14-37.
بحوصي رقية
.
تمطاوسين حميد
.
ص 55-64.
