Revue des Economies financières bancaires et de management
Volume 10, Numéro 2, Pages 558-577
2021-12-12
التمكين الإداري وأثره في مرونة المؤسسة - دراسة ميدانية: مؤسسة البسكرية للاسمنت
الكاتب : بومجان عادل . قريشي محمد .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة تصورات المبحوثين في مؤسسة البسكرية للاسمنت، حول أسلوب التمكين الإداري بأبعاده المختلفة ،وأثره في مرونة المؤسسة. واُستُخدم المنهج الوصفي، إلى جانب الإستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات من عينة الدراسة البالغ حجمها (60) إطارا. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من بينها وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتمكين الإداري بأبعاده المختلفة في مستوى مرونة مؤسسة البسكرية للاسمنت، وذلك عند مستوى الدلالة (0.05)، إذ نجد أن (54.4%) من التغيرات الحاصلة في مستوى مرونة المؤسسة سببها التمكين الإداري؛ كما خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات أهمها تشجيع الموظفين على تبادل المعارف والخبرات فيما بينهم، وتوفير الدورات التدريبية اللازمة لهم بغية تطوير كفاءاتهم ومهاراتهم، إلى جانب الاهتمام بالمحفزات، وبعملية الاتصال داخل المؤسسة . This study aims to recognize the perceptions of respondents in Elbiskria Cement Company about the style of administrative empowerment from different dimensions and its impact on their flexibility; and we used The descriptive method with the a questionnaire as a main tool questionnaire as a main research tool to collect data and information from a sample survey of (60) staff workers as its population. The study brought about several implications, including the existence of an effect of a statistical significance for administrative empowerment in its various dimensions at the level of flexibility in Elbiskria Cement Company at significant level of (0.05). In this regard, we found that (54.4%) of the changes occurred in the level of flexibility of the company caused by administrative empowerment; The current study also concluded in a number of recommendations such as encouraging employees to exchange their knowledge, skills and experience with each other, and to provide them with necessary training workshops so as to develop their competencies and skills.In addition to afford an encouraging and motivating work conditions through the different channels of communication inside the company.
الكلمات المفتاحية
تمكين اداري ; بيئة ; تغيرات بيئية ; مرونة ; administrative empowerment ; environment ; Change of environment ; flexibility
مقالات مماثلة
غربال أحلام
.
ص 537-556.
لخذاري حليمة
.
بن خليفة احمد
.
ص 153-170.
زعرور نعيمة
.
سعدي عبد الحق
.
ص 31-50.
مصمودي طلال
.
كرمية توفيق
.
ص 921-938.
بخليلي محمد الامين
.
شلالي عبد القادر
.
ص 467-480.
