les cahiers du mecas
Volume 17, Numéro 3, Pages 540-555
2021-07-13
المقاولاتية النسائية كخيار استراتيجي لترقية قطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر
الكاتب : قادة علي حنان .
الملخص
تعتبر المقاولاتية النسائية إحدى الركائز الأساسية التي تراهن عليها الكثير من الدول في دفع عجلة التنمية, وتلعب المرأة دورا رياديا في تحيق النمو الاقتصادي من خلال إنشاء المؤسسات الصغيرة و المتوسطة, وعلى الرغم من أهمية ريادة الأعمال النسوية ومدى مساهمتها في رقي الاقتصاد، إلا أن نسبتها في معظم الدول العربية ليست مشجعة بالرغم من سعي هذه الدول لزيادة الدعم والتمويل لكلا الجنسين. تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مكانة المقاولاتية النسائية في تنمية وإنشاء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بالجزائر من خلال تشخيص منظومة المؤسسات الصغيرة و المتوسطة وتسليط الضوء على واقع النساء المقاولات وعرض أهم العراقيل و التحديات التي تكبح توجههن الريادي أو المقاولاتي وتحول دون بروز دور المرأة المنشود في العملية التنموية لا سيما الاقتصادية منها إضافة إلى اقتراح بعض الحلول الواجب تفعيلها لتعزير المقاولاتية النسائية بالجزائر. Abstract Women entrepreneurship is considered as real engine on which countries are betting on advancing development, and the women are playing a very important role in economic development through SMEs. Despite the importance of women's entrepreneurship and their contribution to the economy, their share in most Arab countries is not encouraging, despite the fact that these countries seek to increase support and funding for both sexes. This study aims to highlight the status and reality of women entrepreneurship in Algeria, it also sought to identify the most important obstacles and challenges women entrepreneurs face in their entrepreneurial process. On the basis of this study some suggestions are given to motivate and enhance women entrepreneurship in Algeria.
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاحية : المقاولاتية ، المقاولاتية النسائية، المؤسسات الصغيرة و المتوسطة، التحديات، الجزائر
مقالات مماثلة
عمر شريف
.
العياشي زرزار
.
ص 58-68.
بلمهدي يوسف
.
ص 468-482.
العوادي حمزة
.
ص 134-163.
توام زاهية
.
عزوز عائشة
.
ص 215-244.
بوصبيع ابراهيم مصعب
.
ص 201-2018.
