افاق فكرية
Volume 9, Numéro 1, Pages 307-321
2021-06-30
الكاتب : بن علي عبد الوهاب . بلعابد عبد القادر .
ملخص: تجد كثير من المنظمات الحديثة نفسها في حالة عجز عن رفع مستويات الالتزام لدى أعضائها، من خلال تبني القيم والمعايير التي تنعكس في ثقافاتهم التي تناسب البيئة التي يعملون فيها، ومع ذلك لا تزال مشكلة الالتزام التنظيمي قائمة، ليتأكد أنها عملية شاقة يجب على الإدارة التغلب عليها من خلال البحث عن الأدوات والطرائق الكفيلة بذلك. من خلال مراجعة لبعض أدبيات الموضوع نجد أن متغير الثقافة التنظيمية هو الأكثر تواجدا وارتباطا مع متغير الالتزامالتنظيمي في مختلف الأبحاث والدراسات، وهو ما يشير على نحو ضمني إلى افتراض العلاقة الترابطية بين المتغيرين.فالثقافة التنظيمية تتضمن المعايير والقواعد التي تحدد كيف يجب أن يتصرف الموظفون في مؤسستهم ،فدورها مهم للغاية من أجل فهم السلوك التنظيمي، كما أن لها تأثير قوي على سلوك الموظفين ومواقفهم ، لذلك لا يتصرف المديرون والموظفون من فراغ؛ فهم محكومون وموجهون من طرف ثقافة المنظمة. كما أن هذا السلوك يشمل التزامهم تجاه منظماتهم. وهو ما سنحاول الوقوف عليه في هذا المقال المتضمن لبعض جوانب الموضوع، من خلال التطرق لأهم عناصر المتغيرين (الثقافة التنظيمية والالتزام التنظيمي)، وكذا محاولة شرح طبيعة العلاقة بينهما. Abstract: Many modern organizationsfindthemselves in a state of inability to raise the levels of commitment of theirmembers, by adopting the values and standards that are reflected in their cultures that suit the environment in whichtheywork, and yet the problem of organizationalcommitmentstillexists, to make sure thatitis a difficultprocessthat the management must overcome. By searching for the tools and methods to do so. Through a review of some of the literature on the topic, wefindthat the organizational culture variable is the mostpresent and associatedwith the organizationalcommitment variable in variousresearch and studies, whichimplicitlyindicates the assumption of an associative relationshipbetween the two variables.The organizational culture includes the standards and rulesthatdefine how employeesshouldbehave in theirorganization, itsroleisvery important in order to understandorganizationalbehavior, and it has a strong influence on the behavior of employees and their attitudes, so managers and employees do not act in a vacuum; They are governed and guided by the culture of the organization. Also, thisbehaviourincludestheircommitment to theirorganizations. This iswhatwewilltry to find out in this article, whichincludessome aspects of the topic, by addressing the most important elements of the two variables (organizational culture and organizationalcommitment), as well as trying to explain the nature of the relationshipbetweenthem.
الثقافة التنظيمية ; الالتزام التنظيمي ; أهمية الالتزام التنظيمي ; وظائف الثقافة التنظيمية ; المنظمة ; Organizational culture ; The importance of organizational commitment ; Organizational culture functions ; the organization
غراز الطاهر
.
سوالمية نورية
.
ص 105-130.
قرصان عبد الحق
.
طراد توفيق
.
ص 1556-1574.
غراز الطاهر
.
سوالمية نورية
.
ص 417-434.