مجاميع المعرفة
Volume 7, Numéro 2, Pages 516-533
2021-05-12

Study The Effect Of The Organization's Size And The Manager's Profile On The Relationship Between Strategy And Human Resource Management In Algerian Smes - A Case Study Of Batna Smes –

Authors : Sadoune Fares . Kerkoub Ibrahim Azzedine .

Abstract

The aim of this study was to study the relationship between HRM and strategy in SME, and to try to reach the most important factors affecting this relationship, so that a sample was taken of SMEs located in the wilaya of Batna. Where the results revealed a low level in the degree of the existing relationship between HRM and strategy in the SMEs studied. thus the presence of statistically significant differences in this relationship due to each of the size of the company according to "number of employees and turnover" as well as the manager’s profile of the according to "the educational level of the manager, type of previous experience "; while we did not find any statistically significant differences due to the age. يهدف هذا العمل إلى دراسة العلاقة بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجية المؤسسة في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، ومحاولة التوصل إلى أهم العوامل المؤثرة على هذه العلاقة؛ ولتحقيق أهداف هذه الدراسة قمنا بدراسة عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولاية باتنة، حيث كشفت النتائج عن مستوى منخفض في درجة العلاقة الموجودة بين إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية في المؤسسات محل الدراسة، وكذلك وجود فروق ذات دلالة إحصائية في هذه العلاقة ترجع لكل من حجم المؤسسة بمتغيريه " عدد العمال ورقم الأعمال" وكذا ملمح المدير بمتغيراته الثلاثة " التكوين الأولي للمدير، نوع الخبرات السابقة وعدد السنوات منذ استلام الإدارة"، في حين لم نجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير العمر.

Keywords

strategy, HRM, SMEs, size of the company, manager profile ; استراتيجية المؤسسة، إدارة الموارد البشرية، المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، حجم المؤسسة، ملمح المدير.