مجلة المنظومة الرياضية
Volume 8, Numéro 1, Pages 186-198
2021-03-10
Les Méthodes De Gestion De Projet «agiles»
Auteurs : Charbi Belkacem . Guesmi Ahmed Toufik .
Résumé
RÉSUMÉ Les méthodes « agiles » rencontrent aujourd’hui un succès considérable dans le discours des praticiens en management de projets, car les approches les plus dominantes du management de projets, Jusqu’aux début des années 2000, étaient basées sur la planification et le découpage extensifs du projet en lots séquentiels. et pour répondre aux besoins d’adaptabilité et de réactivité imposés par un environnement concurrentiel de plus en plus intense, ces méthodes qualifiées « classiques » ont été remises en cause par de nouvelles méthodes dites «agile». Ces dernières méthodes sont généralement décrites comme étant itératives, incrémentales, encourageant l’auto-organisation et s’adaptant au changement. Contrairement aux approches classiques, elles n’exigent qu’un formalisme léger et renvoient à une représentation souple des pratiques de développement et de management qui favorisant l’ajustement continu au contexte des projets. Quelles sont les limites des approches classiques de conduite de projet? qu’est-ce qu’une méthode agile? et quelles sont ces caractéristiques? qu’elle est l’Origine les valeurs et les principes de ces méthodes agiles? et quelles sont ces avantages? ces enjeux? c’est exactement ce que nous essayons d’exposer dans le cadre de cet article. Mots-clés : Méthodes Agiles, Innovations Managériales, gestion de Projet. ملخص تعرف المنهجيات السلسة نجاحا معتبرا ضمن كتابات المختصين في إدارة المشاريع، كون المقاربات المهيمنة أكثر على تسيير المشاريع إلى غاية بداية سنوات 2000 تتأسس على التخطيط والتقسيم الحاد للمشروع إلى أجزاء متتابعة، ولأجل الاستجابة المتكيفة والمتفاعلة نحو الحاجات التي يفرضها المحيط الذي يشهد تنافسية حادة أكثر فأكثر، فإن هذه المقاربات التقليدية أصبحت محل نقد من طرف منهجيات جديدة تعرف بالمنهجيات السلسة أو (الرشيقة). هذه الأخيرة تتصف عموما بكونها تكرارية وتضيف قيمة ثابتة في كل مرحلة من مراحل المشروع، كما أنها تشجع على التنظيم الذاتي، ومتكيفة مع التغيرات، وعكس المقاربات التقليدية فهي لا تتطلب سوى صياغات خفيفة، بالإضافة إلى أنها تقوم على تقديم مرن وسلس لإجراءات التسيير التي تدفع نحو التطوير والتحسين المستمر لظروف المشروع. ما هي عيوب المقاربات التقليدية لإدارة المشروع؟ ما ذا نعني بمنهجية سلسة وما هي خصائصها؟ ما هي قيم ومبادئ المقاربات السلسة؟ وما فوائدها ورهاناتها؟ هذا ما سنحاول التطرق إلى تبيانه في هذا المقال.
Mots clés
Méthodes Agiles, Innovations Managériales, gestion de Projet
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