Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 14, Numéro 2, Pages 141-170
2020-12-31
Auteurs : Chikhi Sidi Mohammed Ryad . Djelouat Nourine .
Depuis la mise en œuvre du Programme National de Mise à Niveau (PNMAN), 73 adhésions seulement ont été enregistrées dans le secteur de la pêche maritime à l’échelle nationale alors qu’il existe 5000 navires de pêche en Algérie. Sur ces 73 cas d’entreprises ayant été intégrées dans le dispositif dudit programme afin d’être mises à niveau, 05 ont été éligibles (dont une seule entreprise sise à Oran). L’objectif de cet article est de comprendre avant tout pourquoi l’adhésion des armateurs au PNMAN est aussi faible. Des entretiens ouverts et semi-directifs ont été effectués au niveau de la pêcherie d’Oran et de celle d’Arzew. L’intérêt est de contribuer à l’amélioration de la conception et de l’implémentation des programmes de mises à niveau. Les résultats démontrent qu’outre les difficultés d’implémentation, il faut compter avec le fait que le programme propose de faibles avantages financiers. Parallèlement à cela, les armateurs bénéficient d’une facilité d’emprunt auprès des mandataires : un tel circuit de financement amenuise l’importance du dispositif officiel aux yeux des armateurs. Ceux-ci se rapprochent plutôt du réseau des mandataires et préfèrent shunter le PNMAN.
pêche maritime, secteur de pêche, mise à niveau, programme de mise à niveau, compétitivité.
Azouaou Lamia
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pages 53-79.
Aliouat Boualem
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Salaouatchi Hichem Sofiane
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Bekioua Farouk
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pages 137-168.
Amroune Boudjemaa
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Plaisent Michel
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Bernard Prosper
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Zuccaro Cataldo
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Hafsi Taieb
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pages 205-224.
Boulenouar Houssam
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pages 29-35.
Maouel Djamila
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Fellah Houda
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Belkacemi Aymen
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pages 32-44.