مجلة الباحث
Volume 3, Numéro 3, Pages 7-19
2005-06-01
ملامـح هيكلة المؤسسة الشبكية
الكاتب : بهدي عيسى .
الملخص
شهدت المؤسسة الاقتصادية العمومية الجزائرية منذ الاستقلال عدة إصلاحات، تهدف إلى إخراجها من الوضعية الصعبة التي كانت تتخبط فيها كل مرة. انتهجت نظام التسيير الذاتي و تلتها استراتيجية تنموية توسعية باستثماراتها الضخمة، اتصفت هذه المؤسسات بالحجم الكبير، و التكامل العمودي. ان النتائج التي سجلتها، دفعتها إلى التغيير، فجاءت فكرة إعادة الهيكلة. قامت الدولة بعدة إصلاحات هيكلية وسياسات تصحيحية بغرض النهوض بالقطاع، إلا أنها لم تحقق النتائج المتوقعة مما أدى إلى التفكير في الخوصصة. نظرا للتطورات و التغيرات السريعة للأسواق خاصة و المحيط عامة أنشئت أجيال جديدة من مؤسسات تسعى إلى التكييف مع تغيرات المحيط. إنها ذات هيكلة هندسية متغيرة و مرنة.
الكلمات المفتاحية
إصلاحات، النظام، الاستراتيجية، التكامل، إعادة الهيكلة، الخوصصة، المؤسسة الاقتصادية، العمومية، الخاصة، الشبكية، المحيط، التنظيم.
مقالات مماثلة
كنفوش محمد
.
سواكري مباركة
.
ص 45-53.
شيلي إلهام
.
عماري سمير
.
ص 57-74.
