Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 14, Numéro 1, Pages 192-208
2020-06-30
Auteurs : Matika Youcef . Reguieg Issaad Driss .
L’impulsion de la compétitivité de l’entreprise nationale sur le marché local et étranger est un thème qui focalise durant les dernières années les efforts des chercheurs algériens. Cette compétitivité dépend principalement du positionnement de l’entreprise sur le marché, qui, dans un passé proche était administré par l’Etat. Des chercheurs américains ont établit quelques modèles économiques qui permettent à l’entreprise d’être concurrentielle et de tirer le maximum de valeur. Parmi ces modèles, le modèle des cinq forces de Michaël Porter(1982). Cet article s’intéresse à l’examen de possibilité de l’application du modèle Porterien (les cinq forces) au niveau des secteurs industriels en Algérie. Nous avons réalisé une étude mixte exploratoire sur un échantillon de trente entreprises de différente nature.
stratégie ; industrie ; concurrence ; performance d'entreprise ; algérie
Bahbouh Siham
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Guerchani Mohamed Karim
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Ait Kaci Ahmed Mahmoud
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Benhabyles Badia
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pages 17-24.
Faouzi Boussedra
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Driss Daoui
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pages 525-537.
Aggabi Amina
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Gacem Hocine
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Bahri Hafid
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Talha Boualem
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Boulerial Abderrahmane
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Gacem Amal
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Koubaa Yasmine
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Yahiaoui Amina
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Ahmane Amel
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pages 30-35.
Boumenad Seif Eddine
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pages 215-225.
Yahia Helmaoui
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Chaouki Bouri
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pages 242-260.