مجلة اقتصاديات الاعمال والتجارة
Volume 5, Numéro 1, Pages 176-188
2020-03-30
Auteurs : Namoun Mohamed Azzedine . Baala Tahir . Benkedidah Soufyane .
Dans cette étude, nous cherchons à montrer dans quelle mesure les managers contribuent au processus de contrôle de gestion et nous étudions les déterminants permettant de renforcer leur participation au succès de ce processus, étant donné que leur participation est nécessaire et qui devrait être développée à travers ces déterminants. Nous avons conclu que le manager contribue au processus de contrôle de la gestion, d’une part, en fournissant au système de contrôle de la gestion les informations nécessaires et, d’autre part, en utilisant les résultats de ce système pour prendre les différentes décisions. L'étude a conclu également qu'il existe trois types de déterminants pour renforcer la participation des managers au contrôle de gestion, ceux qui sont liés au manager lui-même, ceux qui sont liés au contrôleur de gestion, en plus de l'influence des facteurs de contingence. نسعى من خلال هذا البحث إلى تبيان ما مدى مساهمة المسيّرين في مسار مراقبة التّسيير ودراسة محدّدات تفعيل مشاركتهم في إنجاح ذلك المسار، باعتبار أن مشاركتهم هاته ضرورية وينبغي تطويرها من خلال تلك المحدّدات. وخلصنا من خلال هذ البحث إلى أنّ المسيّر يساهم في مسار مراقبة التسيير من جهة في تزويد نظام مراقبة التسيير بالمعلومات الضرورية؛ ومن جهة أخرى باستخدام مخرجات ذلك النظام في اتخاذ مختلف القرارات. كما خلص البحث إلى أنّ هناك ثلاث محدّدات لتفعيل مشاركة المسيّرين في مسعى مراقبة التسيير منها ما هو متعلّق بالمسير بحد ذاته، ومنها ما هو خاص بمراقب التسيير بالإضافة إلى تأثير العوامل التوافقية الأخرى.
manager ; contrôleur de gestion ; contrôle de gestion ; facteurs de contingence
عمارة مريم
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الحاج عامر
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pages 355-371.
Noufeyle Hadid
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pages 01-12.
Bensaâd Aicha
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pages 282-294.
Bouachera Mokhtar
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Hachemaoui Kamel
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pages 508-523.
Naas Abdelkader
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pages 161-180.