Revue des reformes Economique et intégration dans l’économie mondiale
Volume 11, Numéro 22, Pages 29-52
2016-12-01
الكاتب : سعيود عريف .
التسويق الشرائي عبارة عن نشاطين أساسيين، الأول يهتم بتحديد احتياجات المؤسسة بدقة و تقسيمها بالاعتماد على تقنيات و وسائل متخصصة مثل دفتر الأعباء، مصفوفة الخبرة و مصفوفة خطر/ربح، أما النشاط الثاني فهو عبارة عن دراسة بيئة الموردين لاختيار المورد الأمثل الذي ستتعامل معه المؤسسة.تطبيق التسويق الشرائي في المؤسسة يتطلب تكوين مزيج شرائي يتكون من المشتريات، المورد، السعر و الاتصال، و اختيار سياسة الشراء التي ستتبعها المؤسسة لكل صنف من المشتريات، إما سياسة وضع الموردين في حالة تنافس أو سياسة الشراكة مع المورد
التسويق الشرائي، مصفوفة الخبرة، مصفوفة خطر/ربح، المزيج الشرائي، الشراكة.
Zellal Nacira
.
pages 74-78.
خليلي كمال
.
مسيخ سامية
.
عماري عمار
.
بولعقود محمد صالح
.
عبد النور شريف
.
ص 47-56.
Abdelhamid Nabila
.
pages 51-60.
فاطمة الزهراء قوفي
.
ص 81-96.